問３・問５・問６・問７共通

○政策勉強会
　└毎年2回、上期5月・下期11月に社員、パート・アルバイト、ビジネスパートナー様400名以上の参加で開催しています。

○経営計画作成アセスメント
　└年3回行われる社長・幹部との経営方針、戦略決定共有の場。

○社員勉強会
　└第一、第二グループの社員が参加出来ます。

○環境整備
　└会社の文化です。物もピカピカ、心もピカピカにすることです。

○環境整備点検日
　└営業所を点検表にもとづく、小山と幹部社員、サポート企業の参加者でチェックをします。

○社内ベンチマーキング
　└1年に一度一日をかけて当社の現状を観るツアーが、この社内ベンチマーキングです。

○社内アセスメント
　└年3回開催、内2回は実行計画書の作成、1回は経営計画書の作成です。

○早朝勉強会
　└朝7時30分〜8時30分の1時間開催、テキストは経営計画書、仕事ができる人の心得です。

○ピボット大会
　└エクセルの中にある、ピボットの機能を活用して現場の社員自らが、販売データなどを加工・分析を行います。

○オリエンテーション
　└ベテラン社員も誕生日月には毎年参加します。

○社長と飲み歩き会
　└社長と社員が交流する会のことです。

○創業社長感謝の日
　└ 社員は所沢にある所沢聖地霊園に各部門毎に、前後の日にお墓参りに行く。

○1000人バーベキュー
　└毎年7月の海の日の前日に五日市秋川橋河川公園バーベキューランドにおいて、当社に関連する方々にお越しいただき、盛大に行われています。

○海外研修
　└お客様満足・サービスのあり方を学びます。

○社員旅行
　└温泉に行ったら、浴衣を必ず着ます。全員が着ることで、一体感を得ます。

○1．2グループ懇親会
　└グループごとの飲み会。

○お中元・お歳暮
　└年間2回お客様（訪問件数1000位）の所へ2週間から3週間かけて2名以上で訪問します。

○日本経営品質賞
　└株式会社武蔵野が取り組んでいることです。＞詳細